Mejoras en el sistema de control de inventarios de la empresa distribuidora de bebidas energéticas, ubicada en el municipio de Managua en el periodo de julio a noviembre 2025

El trabajo analiza las mejoras en el sistema de control de inventarios de una distribuidora de bebidas energéticas en Managua, mediante la propuesta de implementación de un sistema automatizado, durante el período julio-noviembre 2025. En él se identifican deficiencias en procesos manuales basados en Excel y registros físicos, que provocan desfases del 20% entre inventario físico y contable, errores operativos en ntradas/salidas y distorsiones en la asignación de costos, violando principios de NIC 2 (Inventarios) y control interno COSO. Mediante un enfoque cuantitativo-descriptivo no experimental, se describen las ineficiencias actuales, al igual que se identifican errores recurrentes como conteos inexactos y duplicidades y se propone un ERP/open-source (e.g., Odoo/ERPNext) viable para trazabilidad FIFO/UEPS, ctualizaciones en tiempo real y reducción de errores al 10%.

La pregunta de investigación se responde afirmativamente: la automatización optimiza la eficiencia operativa y contable. Se acepta la hipótesis alternativa (rechazando la nula), respaldada por estudios locales (Toruño, 2019; Rodríguez, 2022, UNAN-Managua) y referencias internacionales (Element Logic, 2025; Bling, 2024; MPRO ERP, 2020), que validan ahorros del + 15-25% en costos y +30% en productividad para PYMEs