Análisis del control interno aplicado a la gestión de ingreso y egresos de KGS Motors Managua durante el primer semestre del año 2025

El control interno es un elemento clave para el correcto funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), ya que contribuye a la adecuada administración de recursos, la eficiencia operativa y la confiabilidad de la información financiera. En organizaciones, especialmente familiares, la falta de estructuras formales, manuales de procedimientos y políticas
internas aumenta el riesgo de errores, fraudes y uso indebido de efectivo, afectando la estabilidad y continuidad del negocio.

Esta investigación aborda la problemática del sistema de control interno en la microempresa KGS Motors, ubicada en Managua, que enfrenta deficiencias en los procesos de registro, verificación y autorización de operaciones financieras. Estas debilidades generan inconsistencias en la información contable, demoras en la conciliación de datos y limitaciones en la toma de decisiones, especialmente evidentes durante el primer semestre de 2025.

El análisis del sistema de control interno y la gestión financiera revela que la empresa presenta debilidades importantes en la formalización de sus procesos administrativos, lo que afecta la confiabilidad de la información y la eficiencia en el manejo de recursos. La ausencia de
manuales y políticas definidas evidencia la brecha entre las prácticas empíricas aplicadas y los modelos teóricos de control interno.

Se concluye que fortalecer el sistema de control interno mediante la formalización de procedimientos, la implementación de mecanismos de segregación de funciones y la realización de revisiones periódicas permitirá mejorar la transparencia, reducir riesgos operativos y financieros, y consolidar una gestión más eficiente, responsable y sostenible en la organización